آیا آماده اید؟

رهبران راست قامت اند. ای کاش همه چیز اینقدر ساده بود. آنچه به راستی رهبران را از مدیران متمایز می کند وظایف آنان است. رهبران دارای بصیرت اند، الهام بخش اند و دیگران را به تفکر خلاقانه بر می انگیزند. از دیدگاه سنتی این بدان معناست که مدیران توسط دیگران و با دادن اختیار به آنان کارها را انجام می دهند، نتایج را می سنجند و افراد را مسئول می دانند. رهبران افرادی هستند که وقتی وارد صحنه می شوند چشم بصیرت دیگران را بازتر می کنند اما در قبال اتفاقاتی که بعداَ رخ می دهد مسئولیتی ندارند. در مقابل شما مدیرانی را می شناسید که دارای کتاب های کاملی هستند و برای شما ضرب العجل یا مهلت تعیین می کنند، و نمی توانند شما را با یک پاکت کاغذی هدایت کنند. خصوصیتی که لازم است هر دو این افراد داشته باشند، مدیریت در ارتباط یا مهارت در ارتباط است.

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

ترجمه: مجتبي ناهيد - شيوا شعباني

تشخیص و انتخاب فرصت‌های صحیح برای کسب و کارهای نو از جمله مهم‌ترین توانایی‌های یک کارآفرین موفق است. بنابراین، بررسی تشخیص و توسعه فرصت‌ها بخش اساسی در پژوهش‌های کارآفرینی می‌باشد.

يكي از روش هايي كه مي تواند در اين بررسي ما را ياري رساند و آگاهي و مطالعه آن در فرايند كارآفريني بسيار راهگشاست، موضوع هوشياري كارآفرينانه است كه در ادامه براي آشنايي بيشتر مطالبي ارائه مي گردد.

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

همراه با پیشرفت های علم روانشناسی شناخت، کاربرد این علم در حوزه دانش کارآفرینی هم مورد توجه قرار گرفت. به ویژه آنکه تحقیقات بسیاری مستقیما در این راستا انجام گرفته و دیدگاه جدیدی با عنوان «شناخت کارآفرینانه» (Entrepreneurial Cognition) در این حوزه مطرح گردیده است. این دیدگاه وجه تمایزی برای ساختارها و فرایندهای فکری کارآفرینان قائل می شود.

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

اگر چه در خصوص كارآفريني مطالعه زیادی داشته ایم، اما می توان ادعا نمود از آن درك كاملي نداشته ایم. چرا؟ به آن دليل كه می توان خلاء آن را در نحوه و نوع زندگي كردن خود مشاهده نمود. ما شعارهاي زيادي مي دهيم، حرف هاي رنگارنگ و رومانتيك زيادي مي زنيم، برخي اوقات تا حدودي اعمالي را انجام مي دهيم، كلي كتاب و مقاله مي خوانيم، كلي كتاب و مقاله مي نويسيم، خيلي شيك از پشت لپ تاپ كارآفريني را اين ور و آن ور مي كنيم، اما سئوالي كه برايم به وجود آمده اين است كه آيا اينها واقعا ً همه مي توانند باعث گسترش و شکوفایی کارآفرینی شوند؟

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

1. خلاقيت
2. نوآوري
3. فرصت
4. انسان شناسي و شناسايي نيازهاي او
5. اخلاق
6. و گاهي كسب و كار.

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

چکیده

توسعه، تغيير كمي و كيفي در جهت بهبود سطح زندگي افراد جامعه مي­باشد؛ و توسعه منطقه­اي، رشد و شكوفايي چند بعدي است كه با استفاده بهينه منابع و توان­هاي محيطي جهت برطرف نمودن عدم تعادل­هاي منطقه­اي، در محيطي خاص، رخ مي­دهد. فرايند توسعه نيازمند جريان امواج نوآوري است كه توسط كارآفرينی ايجاد مي­گردد. مي­توان اينگونه بيان نمود كه رابطه میان مولفه های کارآفرینی و فرهنگ، و همچنين كارآفريني و توسعه در يك سازمان، ارتباطی دو سویه است، بطوریکه نتایج کارآفرینی ایست که بر جامعه و فرهنگ آن تاثیر  می گذارد و از دیگر سوی، فرایند کارآفرینی و فرهنگ حاکم بر آن است که متاثر از مبانی فرهنگ جامعه است و هم می تواند در آن تحولات اساسی ایجاد کند. این ارتباط و تعامل اگر در راستای همسویی فرهنگ و کارآفرینی در جامعه باشد با ایجاد هم افزایی موجبات تحول و توسعه آن جامعه را سبب می شود. كارآفريني عامل مهمي است كه به فرايند نوسازي سريع اجتماعي، اقتصادي، سياسي و فرهنگي كمك مي­كند. به دیگر سخن، هم افزایی ایجاد شده از این همسویی باعث رشد و شکوفایی و در یک کلام، فزونی سطح رفاه و محرک توسعه آن جامعه می باشد.

این مقاله کوشش می نماید در راستای پاسخ دهی به این مسئله مهم که چرا و چگونه فرهنگ و کارآفرینی و همسویی آنها با یکدیگر موجب توسعه و شکوفایی منطقه ای می شود، گام بردارد. در این راستا سعی شده است با بررسی ادبیات موضوعی در خصوص فرهنگ و کارآفرینی، نسبت به بررسی تعاملات و تاثیرات مولفه های این دو مقوله بر هم و سپس به صورت چند سویه بر جامعه پرداخته و در انتها با جمع بندی و نتیجه گیری مطالب و ارائه راهکارهای پیشنهادی موثر جهت فزونی این تعاملات، نسبت به پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی، اقدام نماید .

واژگان کلیدی: فرهنگ، کارآفرینی، فرهنگ کارآفرینانه، توسعه منطقه ای.

تاثیر تبلیغات و شخصیت برند بر تصمیم خرید

شخصیت برند یک مفهوم جذاب و خوش آیند در بازاریابی امروز است.

تصميم گيري يكي از مهمترين كارهايي است كه هر انسان بايد در بسياري از لحظات زندگي خود اقدام به انجام آن نمايد و شايد يكي از مهمترين تفاوت هاي انسان و حيوان نيز در ميزان شعوري است كه انسان را در فرايند تصميم گيري و انتخاب همراهي مي نمايد. از طرفي تصميم گيري براي افراد كارآفرين نيز يكي از مهمترين ها مي باشد زيرا در اين فرايند است كه فرد كارآفرين و غير كارآفرين متمايز مي گردند. يعني اخذ تصميمات صحيح در شرايط دشوار(عدم اطمينان). از اين رو بر آن شدم جهت آشنايي با اصول تصميم گيري مطالب زنجيره واري را برايتان به مرور در سايت قرار دهم.

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

مسئلة نظريه و نظريه‌پردازي معمولاً در افق‌هاي دانش است، يعني جايي كه ديگر كسي جلوتر از آن نرفته است. هركسي كه مي‌خواهد حرف جديدي را بزند مي‌گويد من حرفي را دارم كه ديگر جلوتر از من كسي نزده است، نه حرفي دارم كه به غير از من هم كسان ديگري هم زده‌اند. و چون چنين است براي همين انسان نمي‌تواند بگويد حالا كه من مي‌خواهم نظريه‌پردازي كنم با ملاك‌هاي ديگري كه در جامعه وجود دارد مورد ارزيابي قرار گيرد. يعني شما ملاكي، فوق ملاك خود نظريه نمي‌توانيد داشته باشد. نمي‌شود چارچوبي تعيين كرد و بگوييم مي‌خواهيم در اين چارچوب نظريه را ارزيابي كنيم. چارچوب‌ها مال جايي است كه در افق نيستند. بر همين اساس، ارزيابي نظريات، مكانيزم‌هاي متفاوتي دارد.

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

برقراري ارتباط راغبانه يك مهارت است براي نفوذ، اين مهارت به خصوص براي شروع يك فعاليت كارآفرينانه بسيار مهم و حياتي است.

اعتقاد دارم با توجه به اينكه معمولا فعاليت هاي كارآفرينانه فراي امور كنوني است قطعا با كج سليقگي هاي ناخودآگاه و عدم پذيرش مواجه است، در نتيجه برقراري ارتباط راغبانه با مخالفان مي تواند براي كارآفرين در جهت همراه كردن آنان بسيار حائز اهميت باشد. از سوي ديگر معمولا كارآفرينان براي اجراي ايده هاي خود نياز مبرم به سرمايه دارند از اين رو براي جذب سرمايه و هم نشيني با سرمايه گذاران داشتن مهارت برقراري ارتباط موثر مي تواند يك مزيت مهم محسوب گردد.

از اين رو برآن شدم در اين بخش به اختصار مطالب ارشمندي از بزرگان رادر خصوص برقراري ارتباط راغبانه براي كارآفرينان عزيز درج نمايم. اميداست مفيد واقع گردد.

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

تعاریف متعددی از بازاریابی ارائه شده است اما برآن شدم تا با نگاهی متفاوت و با استفاده از منابعی متفاوت بازاریابی را شرح دهم

منبع این نوشته را نیز در آینده ای نزدیک معرفی می کنم تا حق مولف آن محفوظ باشد

برای مطالعه کامل تر به ادامه مطلب مراجعه فرمایید

تغيير در نحوه تعريف شغل

تغيير در نحوه سازماندهي

براي مشاهده باورهاي هفتگانه به ادامه مطلب مراجعه فرماييد.

همانگونه كه مستحضر هستيد محورهاي طرح تحول نظام اداري كشور به تمامي سازمان هاي دولتي و غير دولتي ابلاغ شده است به همين منظور اين محورهاي را برايتان در سايت قرار دادم تا با مطالعه آن از محتواي اين محورها بيشتر آگاه شويد اميد است مفيد واقع گردد.

متن كامل محورها در ادامه مطالب قابل مطالعه است

چكيده

آينده پژوهي[1] و كارآفريني[2] از جمله حوزه هاي علمي نوپا در ايران مي باشند كه به واسطه نوپا بودنشان هنوز مفاهيمي ساخته و پرداخته نيستند و منابع قابل توجهي كه از ارتباط اين دو حوزه با يكديگر و تاثيرگذاري آنها در رقابت پذيري سازمان ها در دنياي مدرن در جوامع جهان سوم مطالبي را عنوان نموده، در دسترس نمي باشد.

هر مفهومي از سير تحول خاصي برخوردار است و در مواجهه با چالش ها و مسائل خاصي بروز و ظهور يافته است. بنابراين براي پرداختن به مفاهيم، ذكر اين مواجهه ها اهميت و ضرورت مي يابد. از اين رو در نوشتار پيش روي كوشش شده است با استفاده از روش تحقيق مطالعات كتابخانه اي، ادبيات مفهومي آينده پژوهي و كارآفريني و سپس ارتباط و تاثيرات اين دو حوزه بر رقابت پذيري سازمان ها مورد بررسي قرار گرفته و نهايتا نسبت به ارائه توصيه هاي سياستي اقدام لازم صورت پذيرد.

 واژگان كليدي: كارآفريني، آينده پژوهي، نوآوري، تشخيص فرصت، هوشياري كارآفرينانه.

[2] .Entrepreneurship

براي ديدن بقيه ادامه مطالب را ببينيد

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

چكيده

همواره از مشكلات اساسي براي جهاني شدن هزينه و موانع و فراز و نشيب هاي آن بوده است اما با بررسي سير تحولات جهان كه هزينه و موانع جهاني شدن با وجود تسهيل كنندگان و خرد شدن سطح رقابت ها كاهش يافته و شاهد آن هستيم كه حتي در سطح فردي نيز مي توان جهاني شد و در اين راستا بسياري از موانع از سر راه برداشته شده است؛ به طوري كه دنيا از حالت كروي به دنيايي صاف تغيير شكل داده است. براي درك مناسب تر اين منظور و با الهام گرفتن از تجربيات فريدمن در اين نوشتار تلاش شده است ابعاد هموار شدن جهان و جهاني شدن در سطح فردي مورد بررسي اجمالي قرار گيرد.

 واژگان كليدي: سطوح جهاني سازي، تسهيل كنندگان جهاني شدن، كارآفريني، فرصت.

 براي ديدن متن كامل ادامه مطلب را ببينيد

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

بنده کارآفرینی روستایی را اینچنین تعریف می کنم؛ فرايندي است كه با بهره گيري از آن روستايي محدوديت ها و تفاوت هاي موجود ميان روستا و شهر را كنار مي زند و در جهت تولید ارزش با اعتماد به نفس،توانايي مي يابد بهترين محصولات و توليدات و يافته هاي خود را به بهترين نحوه به بازار هدف(كه معمولا در شهرها مي باشد) ارائه نمايد و از طريق آن ضمن ارتقاء سطح زندگي خود از طريق سودي كه بدست مي آورد نسبت به داشتن سهمي در بازار احساس رضايت كند و همچنين نسبت به ارتقاء سطح توليدات، محصولات و يافته هاي خود جهت دسترسي و حفظ بازار تلاش نمايد و اين فرايند باعث رساندن منفعت به كل روستا نيز گردد.

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

چكيده

      در قرن بیست و یک كه سرعت تغييرات و رقابت و تبادل اطلاعات از ويژگي هاي آن بشمار مي آيد، کارآفرینی سازمانی به تلاش‌های یک سازمان برای ایجاد یک سری مزیت‌های رقابتی پایدار به عنوان پایه‌ای برای رشد و  سودآوری معنا مي بخشد.

     كارآفريني سازماني دو هدف اصلي دارد: خلق و پيگيري فرصت ها جهت ايجاد کسب و کارهاي مخاطره‌آميز جديد و نوسازي (بازسازي) استراتژيک. تحقیق حاضر نیز تلاشی در جهت سنجش میزان عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانی و نوآوری سازمانی پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی به عنوان یکی از بزرگترین مجموعه های تحقیقات علوم انسانی کشور می باشد. برای این منظور با روش تحقیق توصیفی - پیمایشی و از نوع كاربردی، پرسشنامه ای مشتمل بر47 سئوال بسته و سه سئوال باز در اختیار مدیران سطوح مختلف، كارشناسان و اعضاي هيات علمي پژوهشگاه قرار گرفت که نهایتا سی و سه پرسشنامه پس از بازنگری و تکمیل نهایی مورد بررسی قرار گرفت. پس از جمع آوری اطلاعات، با استفاده از نرم افزار SPSS و با اطمینان 95 درصد، حدود میانگین امتیاز هر یک از معیارهای کارآفرینی سازمانی و نوآوری سازمانی در پژوهشگاه محاسبه شده است و سپس با استفاده از آزمون فریدمن معیارهاي فوق اولويت بندي شده اند و نهایتا مشخص گردید، امتياز كلي كارآفريني سازماني در پژوهشگاه پايين تر از حد متوسط بوده اما امتياز كلي نوآوري سازماني در آن بالاتر از حد متوسط مي باشد. ضمنا امتياز هر يك از معيارهاي دو مولفه ياد شده نيز محاسبه گرديد.

 واژگان كليدی

كارآفريني، كارآفريني سازماني، نوآوری سازمانی، ويژگي هاي سازماني يك سازمان كارآفرين و نوآور.

مابقي مقاله به جهت حجم زياد قابل بارگذاري نمي باشد و در صورت مكاتبه با مدير سايت برايتان ارسال مي گردد.

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

چکیده

کارآفرینی، از جمله استراتژی‌های ملی اکثر کشورهای پیشرفته و حتی جهان سومی است. یکی از عوامل موثر در توسعه کارآفرینی  نقش رسانه‌های گروهی از جمله تلویزیون است. هدف این تحقیق تببین نقش تلویزیون در توسعه کارآفرینی در ایران بر اساس روش شناسی کیو[1] می باشد. بر اساس داده های(n=48) حاصل از پرسشنامه کیو(با آلفای کرونباخ 75 درصد) و نتایج تحلیل عاملي بر حسب اشخاص(مدیران و خبرگان رسانه و کارآفرینی)، نقش‌های سیزده‌گانه تلویزیون در توسعه کارآفرینی شناسایی شد؛ نقش آموزش کارآفرینانه، قابلیت کارآفرینانه، مستندسازي تجربيات کارآفرینانه، شناسايي فرصت کارآفرینانه، فرهنگ‌سازی کارآفرینانه، توسعه مهارت‌هاي كسب و كار، اصلاح قوانين کسب و کار، اطلاع رسانی فعالیت‌های کارآفرینانه، گرايش کارآفرینانه، نهادينه‌سازي فرهنگ كار گروهي، خودكارآمدي(خودباوري) کارآفرینانه، الگوسازي رفتار کارآفرينانه و اقدام کارآفرینانه.

 واژگان کلیدی: رسانه های جمعی، تلویزیون، توسعه کارآفرینی.

[1] .Q Methodology 

 براي ديدن متن كامل ادامه مطلب را ببينيد

نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد

چکیده

    انباشتگی دانش پیرامون موضوع کارآفرینی سازمان[i] با سرعت بالایی در حال روی دادن است، بسیاری از سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای به کارآفرینی سازمانی، به عنوان روشی برای مقابله با ايستايي و بوروکراسی که شرکت ممکن است به آن دچار شود، می‌نگرند. فشارهای رقابتی وارد به شرکت‌های بزرگ باعث شده تا آنها خصوصیات سازمان‌های کوچک و چابک را دارا شوند که این امر به بقاء آنها کمک شایانی کرده است. بسیاری از آنها کوچکتر و چابکتر شده، لایه‌های مدیریتی‌شان کمتر شده، وابستگی‌شان به روابط افقی و ساختارهای گروهی بیشتر شده و به طور فزاینده‌ای نیز از تکنولوژی بهره می‌برند كه تمامي اين موارد در زير سايه يك استراتژي هدفمند و متناسب با تغييرات روز اتفاق مي افتد. از این رو در این نوشتار کوشش شده است تا با استفاده از روش كتابخانه اي ضمن مطالعه كتب و مقالات مرتبط، به بررسی سیر تکوین مفهوم سازی کارآفرینی سازماني و دلایل پیدایی کارآفرینی سازمانی اشاره نموده و سپس با طرح اهمیت کارآفرینی سازمانی و تعاریف آن، با تمرکز بر تاثير کارآفرینی سازمانی بر استراتژی های سازمان، نهایتا با معرفی مدل موریس، توصیفی از استراتژی کارآفرینی سازمانی که در طی این مدل تشریح می گردد، ارائه شود.

واژگان کلیدی: کارآفرینی سازمانی، استراتژی های کارآفرینی سازمانی، عوامل تاثيرگذار در تعيين استراتژي، مدل کارآفرینی موریس.

[i]. Corporate Entrepreneurship(CE)

چكيده

با توجه به رقابت فزاينده اي که ميان جوامع بوجود آمده بيشتر این رقابت سمت و سویی بر سر منابع و سرمايه ها دارد. يكي از مهمترين اين سرمايه ها، سرمايه انساني است. خوشبختانه به دليل جوان بودن جمعيت كشور سرمايه انساني بالقوه اي وجود دارد كه قطعا هدايت و برنامه ريزي خاصي را  براي توانمندسازي و سپس جذب آنها در ساختار اقتصادي، فرهنگي، اجتماعي و سياسي كشور مي طلبد. یکی از این برنامه ریزی ها توجه ویژه به کسب و کارهای خانگی به عنوان راهکاری کم هزینه و یکی از اصلی ترین مزیت های رقابتی و استراتژی های کلان دهه آینده میان جوامع بشمار می رود. از اين رو  توجه به مقوله كارآفريني جهت دستیابی به راهکارهای جدید، بخصوص كارآفريني جوانان بيش از پيش توجه سياستگذاران و تصميم سازان را به خود جلب نموده است. اين نوشتار تلاش مي نمايد تا با معرفي كارآفريني به عنوان يك حوزه تفكر جديد با طرح مسئله كار، موانع و انگيزه اشتغال جوانان و  نقش کسب و کارهای خانگی در این فرایند را بررسی می نماید.

 واژگان کلیدی: اشتغال جوانان، بیکاری، كارآفريني، ترويج و توسعه كارآفريني، کسب و کارهای خانگی.

براي ديدن متن كامل ادامه مطلب را ببينيد

 نويسنده مطلب: مجتبي ناهيد